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チームの生産性を上げる「心理的安全性」とは?メリットや実践のヒントを紹介
近年、人事経営分野を中心に注目を集める「心理的安全性」。 2015年、職場におけるチームの研究を行ってきたグーグルが、「チームを成功に導く5つのカギ」のひとつとして発表し、話題を集めました。 とはいえ、言葉を聞くだけでは …
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「しゅふJOB」ブランドを確立した人材サービス会社ビースタイルに聞いた、事業成功の鍵と働き方新時代におけるキャリアの作り方
みなさんは「人生100年時代」のキャリアについて、しっかり考えてみたことはありますか。「働き方改革」という言葉はよく聞くものの、自分にとっては遠い世界の話と思ってはいないでしょうか。 今回は、2002年の創業以来、主婦の …
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「ベストカンパニー」2年連続受賞のマルケト社長に聞く、働きがいのある組織づくりとは?
あなたは、仕事にやりがいを感じていますか? 中には「いや、やりがいを感じたいから仕事をしているんじゃないよ」という人もいるかもしれません。でも、人生の時間の多くを費やす仕事や職場において、“働きがい”を感じられるというこ …
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「CRMベストプラクティス賞」を6年連続受賞。ビジョンのお客様満足に大きく貢献するカスタマーセンターの取り組みとは?
ビジョンは、提供する全てのサービスにおいて、お客様のコンシェルジュを担当するコールセンターを運営しており、そこで集めた声や要望を吸い上げてサービスに反映させる取り組みをおこなっているそう。 2017年11月には、これらの …
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無理やりな制度化ではなく、オーガニックな変化を。ビジョン人事総務部統轄四方氏が語る、ビジョン式ダイバーシティ推進法
ダイバーシティ、近年ホットな話題ですよね。多様な人材を職場に受け入れることで、組織をより柔軟にする。ともすれば画一的な組織になりがちな日本社会において、とても重要な考え方です。 しかし、ダイバーシティには、社内の協力体制 …
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キャリア志向の就活中女子学生が選んだ、女性の価値を見出している企業とは ~WOMAN’s VALUE AWARD 2018~
WOMAN’s VALUE AWARD 2018 にいってきました。 以前Morebiz でご紹介した、女性が社会で活躍をするために採用と育成のトータルサポートを事業とされているキャリア美人株式会社主催のアワードです。 …
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インバウンドに選ばれるサービスに。訪日外国人向け会員サービス「SEIBU PRINCE CLUB emi」の会員獲得施策とは?
みなさんは、どのような目的で海外へ行くでしょうか?一度行った国でも、滞在した先で格別のもてなしを受ければ、もう一回リピートしたくなりますよね。 西武ホールディングスは2016年7月、西武鉄道やプリンスホテルなど、西武グル …
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起業する人、したい人はどのくらいいる?日本における起業環境について
「自身で事業にしたいアイデアがある!」という人、働き方の多様化が進むなか、「会社をやめて起業したい!」と考える人もいるかもしれません。 現在、日本で起業している人、あるいは起業を考えている人はどのくらいいるのでしょうか。 …
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2018年度 株式会社ビジョンのテーマ「進化への挑戦!」
新年あけましておめでとうございます。 本年も株式会社ビジョンをよろしくお願いいたします。 さて、2018年 みなさんはどのような目標を立てられましたでしょうか。 ビジョンでは、毎年仕事始めの行事として、代表取締役社長 佐 …
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心のキャパシティ【ビジョン中本のナンバー2論】
ビジョン中本のナンバー2論 第7回: 心のキャパシティ 人・組織・経営などさまざまなことについて、中本新一の「ナンバー2」目線で語る 前回までの記事はこちら 中本 新一 18歳のときに始めた通信サービスのアポインターから …
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起業3年で加盟店2,200店舗を突破 既存事業の空きスペースを活用した新ビジネスモデルで急成長
日本国内では、毎年約11万社強の新設法人が誕生しており、近年増加傾向にあります。 ビジョンは、スタートアップ・ベンチャー企業を主として、創業期から成長期にかけ必要となる企業のインフラ整備のお手伝いをしており、新規設立され …
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今の私がみている風景【ビジョン中本のナンバー2論】
ビジョン中本のナンバー2論 第6回: 管理本部長としてのIR 人・組織・経営などさまざまなことについて、中本新一の「ナンバー2」目線で語る 前回までの記事はこちら 中本 新一 18歳のときに始めた通信サービスのアポインタ …
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なによりも大事にしていること【ビジョン中本のナンバー2論】
ビジョン中本のナンバー2論 第5回: 行動と決断と転換 人・組織・経営などさまざまなことについて、中本新一の「ナンバー2」目線で語る 前回までの記事はこちら 中本 新一 18歳のときに始めた通信サービスのアポインターから …
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あるべき論の罠【ビジョン中本のナンバー2論】
ビジョン中本のナンバー2論 第4回: あるべき論の罠 人・組織・経営などさまざまなことについて、中本新一の「ナンバー2」目線で語る 前回までの記事はこちら 中本 新一 18歳のときに始めた通信サービスのアポインターから …
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71店舗を運営する社長の起業から世界展開
「ネイルサロン」業界において、現在出店舗数71店舗とトップクラスを誇る株式会社ノンストレス坂野社長。 もともと華やかな職業といわれる“女子アナウンサー”として活躍をしていた坂野さん。 ニューヨーク特派員をされていた時、「 …
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“ホラクラシー”によるフラットでオープンな組織は、企業が提供できる価値向上に徹底的にこだわる経営の選択だった
あなたの会社の組織体系って、どんな風になっていますか? 経営トップ以下幹部から組織の長、リーダー、従業員・・・・・・。 こうした役職を配置したタテの線と横の線で説明されるのが一般的かもしれません。 しかし、組織図なし、上 …
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私がしてきたマネージメント 部下には旅をさせる【ビジョン中本のナンバー2論】
ビジョン中本のナンバー2論 第3回: 管理職への見極め 人・組織・経営などさまざまなことについて、中本新一の「ナンバー2」目線で語る 前回までの記事はこちら 中本 新一 18歳のときに始めた通信サービスのアポインターか …
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採用と育成のプロに聞いた、女性が社会で活躍するために必要なこと
「あなたの会社は女性が活躍してますか?」「女性が働きやすい環境ですか?」 ズバッと答えることができる人は、どのくらいいるでしょう。 女性が働くことにたいして、人事制度を整える企業が増えてきたと思いますが、それだけで女性の …
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私が受けたマネージメント 会社に育てられ会社を育てる【ビジョン中本のナンバー2論】
ビジョン中本のナンバー2論 第2回: 変革期のミッション 人・組織・経営などさまざまなことについて、中本新一の「ナンバー2」目線で語る 前回までの記事はこちら 中本 新一 18歳のときに始めた通信サービスのアポインター …
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創業3年目で働きがいのある会社「ベストカンパニー2017」を受賞したマルケトの組織づくりと価値基準
突然ですが、あなたは仕事が楽しいですか? ドキッとした方もいるかもしれませんね。 最近「働き方改革」なんていって、多様な働き方などが提唱されている一方で、長時間労働についても問題になることも多いです。 今回は創業わずか3 …
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